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Leistungen

Unsere Leistungen

Für unsere Kunden und im Sinne der von uns betreuten Projekte übernehmen wir die klassischen Entwurfs- und Planungsleistungen bis hin zur Vergabe der Bauleistungen und der Objektüberwachung.

Die Bündelung der Aufgaben in einer Hand und unsere langjährige Erfahrung in der Quartiersentwicklung sind die Grundlage für gleichbleibend hohe Qualität.

Quartiersentwicklung

Planung

Baurealisation

Projektsteuerung

Von der Idee bis zum lebenswerten Viertel

Die Entwicklung von Wohnquartieren verlangt vor allem viel Feingefühl und strategisches Denken, um aus einer Industriebrache oder einer größeren Freifläche ein lebenswertes und lebendiges Viertel zu machen.

Dabei spielen Markt- und Standortanalysen, Zielvorgaben und ein kreatives Konzept eine wichtige Rolle. Alle nachfolgenden Planungsleistungen und der Erfolg in Form zufriedener Bewohner bauen hierauf auf.

Für eine vollständige Quartiersentwicklung übernehmen wir alle Leistungen von der Beratung beim Grundstücksankauf, Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsstudien, über die Mitwirkung bei der Erstellung von Bebauungsplänen, Vorhaben- und Erschließungsplanungen, bis hin zur Planung und kompletten Realisierung des Quartiers.

Einige der von uns entwickelten Quartiere sind:

Die Planung ist das A und O

Grundlagenermittlung

  • Klärung der Aufgabenstellung und der wesentlichen Projektziele
  • Ortsbesichtigung mit Erfassung des Genius Loci
  • Erstellen von Entscheidungshilfen für die Auswahl von Fachplanern

Vorplanung

  • Analyse der Grundlagen
  • Abstimmen der Zielvorstellungen mit dem Bauherrn
  • Vorentwurfsplanung in Varianten inkl. 2D-Zeichnungen und 3D-Modell
  • Erläuterung der wesentlichen projektspezifischen Zusammenhänge, der Vorgaben und Bedingungen hinsichtlich Städtebau, Gestaltung, Funktion, Technik, Wirtschaftlichkeit, Ökologie, Bauphysik, Energie sowie die sozialen und öffentlich-rechtlichen Aspekte
  • Vorverhandlungen über die Genehmigungsfähigkeit des Vorhabens mit den zuständigen Verwaltungsämtern
  • Kostenschätzung im Abgleich mit den finanziellen Rahmenbedingungen unserer Auftraggeber
  • Terminplanung der wesentlichen Vorgänge des Planungs- und Bauablaufs sowie der Projektziele

Entwurfsplanung

  • Stufenweise Erstellung einer zeichnerischen Lösung – unter Berücksichtigung städtebaulicher, gestalterischer, funktionaler, technischer, wirtschaftlicher, ökologischer, sozialer und öffentlich-rechtlicher Aspekte und unter Beteiligung der Fachplaner
  • Neben 2D-Zeichnungen entsteht ein BIM-basiertes 3D-Modell. Vorteile: In einem sehr frühen Planungsstadium ist eine umfassende Kollisionsprüfung in den Bereichen Architektur, TGA- und Tragwerksplanung möglich. Konflikte zwischen Leitungsführungen und Bauteilen werden schnell erkannt und bereinigt. Das spart Ärger, Zeit und Kosten.
  • Klärung der Genehmigungsfähigkeit des Projekts mit den Fachämtern
  • Präzise Kostenangaben auf Basis des BIM-Models nach Bauteilen und Gewerken

Genehmigungsplanung

  • Erarbeiten und Zusammenstellen aller für den Bauantrag notwendigen Vorlagen und Nachweise

Ausführungsplanung

  • Auch die Ausführungsplanung basiert auf einem BIM-basierten 3D-Modell. Vorteile: Kollisionsprüfungen, Mengenangaben, Kostenberechnungen und die Angaben für die Vergaben von Bauleistungen sind schnell und sehr genau zu erfassen.
  • Zusätzlich: Ausführungs-, Detail- und Konstruktionszeichnungen in Form von 2D-Plänen
  • Der Planungsterminplan wird zusammen mit dem Projektsteuerer und in Abstimmung mit den vereinbarten Projektzielen fortgeschrieben.

Alles rund um die Baurealisierung

Der Bauerfolg hängt maßgeblich von der Vorbereitung und Umsetzung ab. Dafür unterstützen wir Sie in allen wesentlichen Bereichen:

Vorbereitung der Vergabe

  • Planung und Durchführung von GU- und Einzelvergaben
  • Leistungsbeschreibungen mit Leistungsverzeichnissen auf Basis eines 3D-BIM-Modells inkl. Bepreisung und Kostenabgleich noch vor Versand
  • Ermittlung und Zusammenstellung von Mengen auf Grundlage der Ausführungsplanung
  • Abstimmung der Schnittstellen zu den Leistungsbeschreibungen der Fachplaner

Mitwirkung bei der Vergabe

  • Koordination der Vergaben der Fachplaner
  • Prüfung und Bewertung aller eingehenden Angebote
  • Erstellen eines Preisspiegels getrennt nach Gewerken und Einzelpositionen oder Teilleistungen – als Entscheidungsgrundlage für die Vergaben
  • Führen von Verhandlungsgesprächen mit den Bietern
  • Rechtssichere Vergabe der Planungs- und Bauleistungen dank eigener juristisch betreuter Vertragsdatenbank
  • Abgleich der Ausschreibungsergebnisse mit den bepreisten Leistungsverzeichnissen und der Kostenberechnung

Objektüberwachung

  • Kontrolle der Ausführung des Objekts auf Übereinstimmung mit der Baugenehmigung, den Verträgen mit den ausführenden Unternehmen, den Ausführungsplänen bzw. -unterlagen der Planer, den einschlägigen Vorschriften sowie mit den allgemein anerkannten Regeln der Technik
  • Bauleiter koordinieren die an der Objektüberwachung fachlich Beteiligten
  • Unsere Baustellen folgen dem Lean-Construction-Prinzip, weshalb dem Aufstellen, Fortschreiben und Überwachen des Termin- bzw. Taktplans eine besondere Bedeutung zukommt. Sogenannte Gewerkezüge durchfahren das Projekt. Termine und Qualitäten werden so nicht nur überwacht, sondern auch durchgesetzt
  • Dokumentation zum Bauablauf und der Qualitätskontrolle erfolgt täglich
  • Digitales Budgetcontrolling und Rechnungsprüfung mit Ermittlung aller wichtigen Kennzahlen zu Auftragssummen, Nachträgen, geleisteten Zahlungen, Rückstellungen, Restbudget, Kostenfeststellung und Prognose
  • Digitale Organisation und Abnahme der Bauleistungen sowie Feststellung und Dokumentation von Mängeln vor Ort auf der Baustelle
  • Begleitung der öffentlich-rechtlichen Abnahme des Objekts unter Beteiligung des Bauaufsichtsamtes und der Feuerwehr sowie Mitwirkung bei der Zusammenstellung der Revisionsunterlagen und Übergabe des Objekts
  • Erfassung von Verjährungsfristen für Mängelansprüche
  • Überwachung der Beseitigung festgestellter Mängel

Objektbetreuung

  • Fachliche Bewertung der innerhalb der Verjährungsfristen für Gewährleistungsansprüche festgestellten Mängel
  • Objektbegehung zur Mängelfeststellung vor Ablauf der Verjährungsfristen für Mängelansprüche gegenüber den ausführenden Unternehmen und Mitwirkung bei der Freigabe von Sicherheitsleistungen

Ein erfolgreiches Projekt braucht einen guten Steuermann

Unser Team steuert Ihre Immobilienprojekte in Ihrem Sinne. Dafür übernehmen wir die Projektorganisation sowie das Controlling von Qualität, Kosten, Terminplanung und Kapazitäten. Unsere langjährige Erfahrung in der Kommunikation, beispielsweise mit Lieferanten, Handwerkern und Behörden, trägt zum Projekterfolg bei – und sorgt für Transparenz in alle Richtungen.

BIM

Die Zukunft spricht BIM – wir auch

Stellen Sie sich ein Gebäude als virtuelles 3D-Modell vor, in dem man alle Komponenten einzeln erkennen und aufeinander abstimmen kann. Man sieht, wo welche Leitung in der Wand verläuft, wo Zwischendecken verankert oder Lampen befestigt sind. Und zwar aus allen Blickwinkeln. Auf dieses Modell haben alle Planer jederzeit Zugriff und können schnell und für alle sichtbar auf Änderungen reagieren und ihre Bauteile ergänzen.

Dieses Konzept eines gemeinsamen Datenmodells heißt BIM und wird in Zukunft zum Standard im Baubereich werden. In England, USA und Skandinavien ist es das bereits. BIM steht für Building Information Modeling (zu Deutsch: Bauwerksdatenmodellierung).

Aus einem BIM-Modell lassen sich schnell mögliche Konflikte einzelner Bauteile erkennen und Materiallisten sowie Kostenkalkulationen errechnen. Die Vorteile für den Bauherrn und die planenden Architekten liegen auf der Hand. Daher präferieren wir den Einsatz von BIM und praktizieren diese Form der Planung mittlerweile bei allen Projekten.

LEAN

Schlank, schnell und effizient = Lean

Andere nennen es: pünktlich und sparsam. Wir nennen es: Lean Construction.

Unterm Strich geht es um das Ergebnis: Ein Bauprojekt von der Planung bis zur Schlüsselübergabe ohne größere Komplikationen zu realisieren. Das ist bei unseren Projekten mittlerweile die Regel.

Das Lean-Prinzip basiert auf dem Produktionssystem von Toyota. Es geht im Kern darum, alles Benötigte zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zu haben, damit eine Produktion reibungslos funktioniert. Dabei gilt es, größere Lager, Leerläufe oder Qualitätsschwächen zu vermeiden.

Was so einfach klingt, ist im Baubereich mit seinen vielen, unabhängigen Gewerken eine große Herausforderung – und bis heute kein Standard. Nach wie vor ist weltweit eine mangelhafte Termineinhaltung der Verschwendungsgrund Nr. 1 auf Baustellen. Darum setzen wir auf Lean – im Sinne des Bauherrn, der Investoren und der späteren Wohnungseigentümer.

Damit es uns gelingt, das Lean-Prinzip in Bauprojekten umzusetzen, haben wir folgende Regeln:

  1. Alle Gewerke müssen geschult und aufeinander eingestellt sein
  2. Bauleitung und Projektleitung sind täglich über alle Vorgänge informiert
  3. In jeder Gewerbe- oder Wohneinheit ist nur ein Gewerk tätig – und das Folgegewerk ist ständig über Veränderungen gegenüber dem Plan informiert

Gerne erläutern wir Ihnen das Lean-Prinzip und seine Vorteile im persönlichen Gespräch – und am Beispiel Ihres konkreten Bauvorhabens.

Günstig und schön? Das geht.

Eine der Herausforderungen, der Architekten täglich begegnen, ist die Nachfrage nach kostengünstigem Wohnraum. Aus diesem Anspruch heraus haben wir ein Konzept entwickelt, das drei wesentliche Prinzipien beherzigt:

  1. Gestalterisch hohes Niveau
  2. Erprobte Bauweise
  3. Flexible Modularität

Mit diesem Konzept entwickeln und realisieren wir bereits seit vielen Jahren Häuser und Wohnungen mit einem ansprechenden Design zu besonders günstigen Baukosten. Beispielsweise Vilis am Bürgerpark in Köln-Kalk oder Vilis am Bonifatiusweg in Aachen-Rothe Erde.

Haben Sie den Wunsch, zu einem sehr guten Preis-Leistungsverhältnis zu bauen? Wir informieren Sie gerne über die Möglichkeiten. Im persönlichen Gespräch zeigen wir Ihnen ausgesuchte Bauprojekte und erläutern Ihnen, welche Stellschrauben den größten Einfluss auf Preis und Qualität haben.